托育品牌形象策划

0-3岁对于所有孩子来讲是一个非常懵懂的时期，而初升“宝爸宝妈”的家长们对此苦不堪言，所以又称这个时期为“熊孩子时期”。而暖柚的出现正能解决家长燃眉之急，让家长从苦恼的状态中解放出来，并给孩子一个更好教育平台。

而暖柚是如何解决家长的难题并掌控“熊孩子经济的”？

行业环境
低幼经济价值凸显
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截至2019年3月，中国0-6岁儿童家长月活用户数量已经接近2.7亿，这部分人的日常消费占比中，教育支出更是高达12.9%。早教、托班、高端幼儿园、少儿编程、少儿艺术、少儿英语更是备受年轻一代家长们青睐，这些细分教育领域快速发展的背后，都离不开：低幼红利。据2016年“全面二孩”政策实施以后，中国新生儿童数量经历了两年快速增长后有所回落，目前中国0-6岁儿童人数约1亿。
而中国社会经济发展和人民收入水平不断提高，教育消费占比不断得以提升，并且家庭对于学龄前儿童的教育消费支出也不断提高。目前，线下有着多样化的早教以及兴趣班，线上产品也多为寓教于乐的娱乐性教育产品，多元化的服务满足用户的需求。

定位探索
用教育为爱定则
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定位，就是依据所能掌握的资源而设定的目标，从而将品牌优势最大化，企业对品牌定位的执行程度，决定消费者是否能对品牌形成清晰的认知，基于暖柚的品牌资源优势即独有的养教体系、柚子树体系，我们将暖柚托育中心的定位梳理为——“本真教育先行者”。

文化梳理
独有的柚子树体系
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暖柚的教育理念形象的来讲，如同一颗“柚子树”，内在体系是英国早期基础阶段教育框架（Early Years Foundation Stage,简称EYFS），是柚子树的理念根本，基于此，我们将暖柚的品牌文化梳理成独有的柚子树体系，又它拆分为“内在—外在”两大体系，将柚子树的土壤、阳光、根、叶、枝干等一系列元素融入到企业文化中，使企业文化变得可视化，可以向更多的宝爸宝妈直接展示暖柚的品牌实力与育儿态度。

设计理念
属于孩子自己的“小柚子”
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调皮可爱的“小柚子”，品牌形象拟人化，传达暖柚本身的品牌理念，拉近与孩子之间的距离，从而在视觉上辅助品牌的推广。

空间体验
一场暖心的旅程
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在暖柚整体的空间设计上，我们以消费者为中心，进行用户全生命周期体验设计，使消费者对品牌的主观感受=品牌想传递的核心内容，同时与暖柚独有的柚子树体系相结合，打造一场暖心的婴幼养教旅程。

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